Forêt

Processus d’élaboration de la PFN, Plus de 80 délégués clés issus du secteur forestier de la RDC renforcés en capacité

Légende : Pht JBM

Le Secrétariat général à l’Environnement et développement durable (SgEdd) avec l’appui technique et financier du Programme de gestion durable des forêts(Pgdf) a organisé du 19 au 23 août 2024 un atelier de planification de la version zéro du document de la politique nationale des forêts(Pnf) de la République démocratique du Congo.

Au terme de cet atelier présidé à l’ouverture par le Secrétaire général à l’Environnement, Benjamin Toirambe , les participants ont formulé plusieurs recommandations, parmi lesquels : 1) que le Pgdf puisse s’en tenir au respect du chronogramme des étapes restantes de l’élaboration des différentes versions du document de la politique nationale des forêts de la rédaction de la version zéro (Vo) à la validation par le Conseil des ministres de la version trois (V3)-document final de la Pnf, 2) l’implication de toutes les parties impliquées dans ce processus, et 3) la prise en compte des recommandations en vue d’améliorer la feuille de route qui a été proposée au début des travaux par la facilitation d’une équipe d’experts de Leaf inspiring change, de la  société de conseil spécialisée dans la mise en œuvre de changements transformationnels qui a utilisé un système des jeux de stratégie ; ce qui a facilité le dialogue entre parties prenantes présentes à ces assises.

Certes, hormis la vision de la politique nationale des forêts déjà adoptée à tous les niveaux par les différentes parties prenantes, cet atelier qui s’est déroulé suivant l’approche Mineset a permis d’élaborer le diagnostic complet du secteur forestier, la consolidation des 7 axes issus des actes des états généraux des forêts ainsi que la proposition de moyens de mises en œuvre de ladite politique.

Ceci a été rendu possible grâce à l’approche Mineset qui a permis de créer un environnement d’échanges ouverts entre les parties prenantes sur l’orientation à donner à la gestion du secteur forestier du pays au cours des prochaines décennies. Cette approche a également favorisé d’une part une compréhension commune des défis et des opportunités de la gestion forestière jetant ainsi les bases d’un dialogue constructif sur la politique forestière et la gestion durable des forêts, d’autre part l’identification du rôle à jouer par chaque acteur dans la formulation et la mise en œuvre d’une meilleure politique forestière en RDC. Enfin, avec cette approche les différentes perspectives et voix des parties prenantes ont été prises en compte que les décisions sur les orientations à donner à la gestion du secteur ont été examinées, validées et prises de manière collaborative.

Pour votre gouverne, l’approche Mineset est un modèle de dynamique territoriale régionale développé pour explorer l’avenir des paysages forestiers. Il utilise un système de jeu qui place les participants de l’atelier dans un contexte d’interaction et de prise de décision avec d’autres acteurs de la gestion forestière en prenant en compte les impératifs environnementaux, économiques et sociaux, mais également d’autres facteurs connexes tels que la démographie, les signaux économiques et financiers, la gouvernance, la transparence, les changements technologiques et les différences culturelles. Tous ces facteurs complexifient le système de la gestion forestière, ce qui amène les acteurs à élaborer de nouvelles stratégies plus équilibrées pour la gestion des ressources en jeux.

Du reste, maintenant que cette étape est accomplie nous espérions que l’administration forestière de la RDC va mettre en place tous les moyens à sa disposition pour que les recommandations formulées par les participants lors de ces assises soient exécutées sans atermoiement.

JBM

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